“提升境界 創(chuàng)新發(fā)展”征文比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)作品展示（十八）——《這一年》陳國(guó)棟

作者： 時(shí)間：2016-11-16 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù)：人

       2016年是集團(tuán)公司的“提升年”，也是集團(tuán)正式組建后的起始年。新年以來(lái)，集團(tuán)從戰(zhàn)略的高度不斷優(yōu)化公司法人治理架構(gòu)，創(chuàng)新公司發(fā)展模式，完善公司制度流程、文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控，注重職工素養(yǎng)培訓(xùn)。廣大職工從高層到基層、從思想認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)辦理，由內(nèi)而外實(shí)現(xiàn)了全面的提升，為集團(tuán)的良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
       這一年，在市委市政府對(duì)公司發(fā)展的高度認(rèn)同和大力支持下，經(jīng)組織認(rèn)命不僅迎來(lái)了在城建投資公司工作多年的李總，也先后迎來(lái)了在財(cái)政部門(mén)工作多年的許總、在城市建設(shè)及行政管理部門(mén)工作多年的高總、在規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)工作多年的莊總，再加上一直與公司風(fēng)雨同舟的陳總，這樣從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)到建設(shè)管理，從財(cái)政資金的爭(zhēng)取到招商合作的落地，通過(guò)眾位公司高管層的加入，在秦董的帶領(lǐng)下，不僅打牢了公司發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)，更對(duì)內(nèi)增強(qiáng)了員工自豪感、凝聚向心力，對(duì)外樹(shù)立了公司強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、聚焦吸引力。
       這一年，新春伊始，公司就組織了為期兩天提升集團(tuán)整體管理水平，打造和諧共好團(tuán)隊(duì)的《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)。通過(guò)神州英才公司老師深入淺出的語(yǔ)言，生動(dòng)濃厚的課堂氛圍，精彩全面的案例分析，使員工升華了心靈找準(zhǔn)了自身的不足，通過(guò)知不足，找不足，補(bǔ)不足，改善我們工作方式方法，提高工作效率。
       這一年，為了進(jìn)一步助力集團(tuán)公司發(fā)展，各部門(mén)夜以繼日不斷修改完善公司制度、流程、病毒庫(kù)、分享會(huì)，并經(jīng)一次又一次上會(huì)集體討論研究重新修改，只為更好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，形成更適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的新規(guī)章制度，為公司保駕護(hù)航。
       這一年，北京金財(cái)咨詢(xún)公司先后四次到公司為各部門(mén)梳理、完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)，公司更將風(fēng)控放在戰(zhàn)略層面，專(zhuān)門(mén)設(shè)立內(nèi)控總監(jiān)職務(wù)，并提出“把風(fēng)控鑲嵌在制度中，把制度鑲嵌在流程中，把流程鑲嵌在工作中，工作就是走流程”的總體要求，只為從源頭上把控風(fēng)險(xiǎn)。
       這一年，我們進(jìn)一步凝練了企業(yè)文化，制做了屬于我們自己的企業(yè)文化手冊(cè)，因?yàn)槲幕菣C(jī)制的引領(lǐng)和推動(dòng)，機(jī)制是文化的支撐和保障。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我們找準(zhǔn)定位、牢記使命、砥礪奮進(jìn)。
       這一年，我們創(chuàng)新發(fā)展思路，在實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)方面先后對(duì)接用友新道、華為、甲骨文、新大陸、上海景格、北京華航唯實(shí)、江蘇匯博等知名企業(yè)，達(dá)成建設(shè)財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)、工業(yè)機(jī)器人、新能源汽車(chē)、現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)意向，并在實(shí)訓(xùn)基地成功舉辦了第十二屆全國(guó)職業(yè)院校“新道杯”企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)大賽山東省總決賽。通過(guò)系列的招商合作及活動(dòng)安排，為基地的后期運(yùn)營(yíng)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，拓寬了思路。
       這一年，我們做的還有許多許多，例如公司制定的十三五規(guī)劃、三級(jí)股權(quán)架構(gòu)及員工持股方案、以公司發(fā)展為例的濰坊模式書(shū)籍撰寫(xiě)等。公司的全面提升，離不開(kāi)每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出的心血和努力，每一位員工的成長(zhǎng)，也離不開(kāi)公司為員工鋪就的星光大道。在這里，我們無(wú)數(shù)個(gè)日夜辛勞，只為打造共好團(tuán)隊(duì)，在這里，我們無(wú)數(shù)個(gè)日夜拼搏，只為建設(shè)偉大公司，只因?yàn)楣揪褪俏覀兊诙€(gè)家。