“公司規(guī)范年”行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀作品展示（三）——《規(guī)矩立心間，創(chuàng)業(yè)樹典范》 高佃升

作者： 時(shí)間：2017-06-28 00:00:00 訪問次數(shù)：人

       開展2017規(guī)范年建設(shè)，既是公司2017年重要工作內(nèi)容和目標(biāo)，也是保證公司健康發(fā)展的重要手段和措施，是圍繞公司整體發(fā)展規(guī)劃所采取思路舉措的重要組成部分。規(guī)范年建設(shè)動(dòng)員大會(huì)的召開，吹響了公司規(guī)范年建設(shè)的號(hào)角。作為一名公司高管，在2017規(guī)范年建設(shè)過(guò)程中，我決心把規(guī)矩立在心中，努力投身創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)樹公司典范。
       要把政治規(guī)矩立在自己心中。要按照公司崇高境界、精致標(biāo)準(zhǔn)、極致精神、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的要求，帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,全面貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，堅(jiān)決服從市財(cái)政局黨委工作安排，維護(hù)公司黨委權(quán)威，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做政治上的明白人，在班子合力中永遠(yuǎn)貢獻(xiàn)正能量。要把廉潔規(guī)矩立在自己的心中。作為一名國(guó)企高管，沒有廉潔自律，一切工作成果歸零。國(guó)企高管在廉潔上出問題，將會(huì)給企業(yè)形象、甚至企業(yè)發(fā)展造成重大損失。要真正規(guī)范自己“八小時(shí)以外”行為，梳理清楚自己的“朋友圈”，確保自身廉潔清正。要抓好隊(duì)伍、帶好團(tuán)隊(duì)，通過(guò)規(guī)范年建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，和大家一起牢記“法律高壓線、紀(jì)律警戒線、道德底線”，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)公司風(fēng)清氣正氛圍的形成和維護(hù)。要把道德規(guī)矩立在自己的心中。要把弘揚(yáng)社會(huì)主義精神作為己任，不斷加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)健康積極向上的個(gè)人愛好，努力提升個(gè)人綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，履行好家庭、單位、社會(huì)多個(gè)角色職責(zé),做到一身正氣，一以貫之，言行一致，表里如一。
       要努力規(guī)范自己的思想，實(shí)現(xiàn)與公司目標(biāo)一致。積極投身公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，個(gè)人與班子、與團(tuán)隊(duì)融為一體；積極投身公司文化學(xué)習(xí)，做公司文化建設(shè)的參與者、傳播者、踐行者。緊緊圍繞“一二四四一”開展工作，對(duì)待工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大膽工作，勇于擔(dān)責(zé)，作風(fēng)扎實(shí)，敢于拼搏。要努力規(guī)范自己的行為，實(shí)現(xiàn)與同事們動(dòng)作一致。深入開展公司制度流程規(guī)范完善季，制定、學(xué)習(xí)、執(zhí)行和完善制度，切實(shí)通過(guò)制度流程優(yōu)化提升工作效率。從自身做起，以公司制度流程為遵循開展工作，“怎么干找制度流程”，形成尊崇制度、遵守制度、執(zhí)行制度的良好習(xí)慣。要努力規(guī)范分管業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果一致。梳理分管部門職責(zé)和崗位分工，把部門業(yè)務(wù)和公司發(fā)展高度融合，建立起以公司最終目標(biāo)為導(dǎo)向的工作標(biāo)準(zhǔn)，把結(jié)果導(dǎo)向入腦入心，確保公司業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面完成。
       要爭(zhēng)樹創(chuàng)新的典范。濰坊教育投資集團(tuán)致力于投資中國(guó)最古老的產(chǎn)業(yè)—教育，卻在一開始就播下了創(chuàng)新的種子。體校、中小學(xué)實(shí)踐地“學(xué)校使用校區(qū)，公司運(yùn)營(yíng)校產(chǎn)”是創(chuàng)新的，公共實(shí)訓(xùn)基地“4+X”運(yùn)營(yíng)機(jī)制是創(chuàng)新的，海洋科技大學(xué)雙層混合所有制是創(chuàng)新的。下一步，建立教育投資基金引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資，走出國(guó)門“一帶一路”教育投資與公共實(shí)訓(xùn)基地雙向互動(dòng)，需要我們進(jìn)一步樹立創(chuàng)新的決心和勇氣，在創(chuàng)新性的工作中作出創(chuàng)新性的貢獻(xiàn)。要爭(zhēng)樹創(chuàng)業(yè)的典范。公司承擔(dān)著建設(shè)產(chǎn)教融合發(fā)展的多元化平臺(tái)的使命，要通過(guò)共商共建、共用共享、眾包眾籌、眾創(chuàng)眾贏，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。公司還在創(chuàng)業(yè)階段，唯有埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，公司才能逐步發(fā)展壯大。作為公司的高管，要在公司發(fā)展中奉獻(xiàn)自己的智慧，要在公司前進(jìn)中貢獻(xiàn)自己的力量，要在公司成長(zhǎng)中體現(xiàn)自己的價(jià)值，真正為公司成為引領(lǐng)教育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的綜合投資商添磚加瓦。要爭(zhēng)樹創(chuàng)造的典范。圍繞“一二四四一”年度目標(biāo)，結(jié)合分管業(yè)務(wù)，要努力創(chuàng)造國(guó)有企業(yè)黨建工作的新局面，努力創(chuàng)造國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新水平，努力創(chuàng)造國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)的新高度，努力創(chuàng)造國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)新境界。要自我加壓，敢于突破，與公司發(fā)展同步成長(zhǎng)，努力創(chuàng)造一個(gè)具有全新思維，具有嶄新活力、合力、魅力的自我。