會議強調(diào)：

 一是要牢固樹立安全發(fā)展理念。時刻緊繃安全弦，思想上不能麻痹大意，要求全體人員要堅守安全職責，嚴守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)工作抓實、抓細，安全管理思想再重視，責任意識再提高，工作措施再強化，安全標準再升級，在安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)中守好“主陣地”，種好“責任田”，打好“持久戰(zhàn)”，堅決杜絕各類安全事故。

 二是要明確各級安全生產(chǎn)管理責任。為進一步壓緊壓實各部門、子公司相關負責人安全生產(chǎn)責任，進一步提高思想重視，公司專門成立安全生產(chǎn)管理部，負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、督促、管理工作。同時，將公司安全生產(chǎn)管理細化為五個主體，明確五個主體責任人和安全管理員，同時，盡快優(yōu)化完善公司安全生產(chǎn)管理制度，進一步明確安全生產(chǎn)責任人和安全管理員職責。

 三是要常態(tài)化開展安全生產(chǎn)隱患大排查。要進一步加強開展安全生產(chǎn)隱患大排查頻次和力度，重點對公司續(xù)建項目“兩館一中心”安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、防疫、密閉空間、燃氣、用電、涉水隱患等進行全覆蓋、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患大排查，建立整改臺賬，實行整改銷號制度，更加深入、專業(yè)、全面的排查隱患問題，徹底將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 四是要加強安全隱患問題整改。對于前期發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題，要第*時間督促整改，精準制定隱患清單和防治整改措施，確保整改扎實到位，確保把隱患全部識別、排查、整改到位，堅決避免走形式、走過場、杜絕同類問題反復發(fā)生，確保不發(fā)生任何問題。